為全面落實(shí)機(jī)電集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨戰(zhàn)略規(guī)劃行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)部署，進(jìn)一步夯實(shí)重泵公司“十五五”規(guī)劃工作，將公司戰(zhàn)略有效傳遞并分解到各個(gè)部門，凝聚共識(shí)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)齊目標(biāo)、上下協(xié)同，保證戰(zhàn)略有效落地，1月8日至10日，重泵公司開展了 “十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃行動(dòng)學(xué)習(xí)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、中干助理、專業(yè)總師、各板塊骨干代表70余人參加培訓(xùn)。

 此次行動(dòng)學(xué)習(xí)為期兩天半，分為兩個(gè)階段，聚焦主題、內(nèi)容豐富、安排緊湊、討論激烈。參會(huì)學(xué)員在行動(dòng)學(xué)習(xí)中以參與者、思考著、踐行者深度思考，在戰(zhàn)略認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、落地執(zhí)行三個(gè)維度開展了深刻討論。

第一階段是公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃宣講和澄清環(huán)節(jié)。公司黨委副書記、總經(jīng)理張波宣講了《機(jī)電集團(tuán)“十五五”規(guī)劃（建議）》，從“戰(zhàn)略檢討、戰(zhàn)略研判、指導(dǎo)方針、經(jīng)營(yíng)文化、主要目標(biāo)、打造核心能力、戰(zhàn)略舉措”七個(gè)方面系統(tǒng)解讀了《重泵公司“十五五”規(guī)劃（建議）》，提綱挈領(lǐng)總結(jié)了重泵公司“十四五”成功經(jīng)驗(yàn)。擘畫了重泵公司未來五年發(fā)展藍(lán)圖和實(shí)施路徑，就是以“1432”發(fā)展戰(zhàn)略（堅(jiān)持“一條主線”，增強(qiáng)“四個(gè)能力”，夯實(shí)“三個(gè)保障”，實(shí)現(xiàn)“兩大目標(biāo)”）為導(dǎo)向，圍繞市場(chǎng)矩陣、產(chǎn)品矩陣、人才矩陣、供應(yīng)鏈矩陣建設(shè)，堅(jiān)持產(chǎn)品多元化和市場(chǎng)多元化，著力突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精的全方位布局，拓寬國(guó)內(nèi)新賽道、拓展國(guó)際市場(chǎng)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以高質(zhì)量發(fā)展助力“百年重泵”建設(shè)！

張波指出，重泵“十五五”時(shí)期將堅(jiān)持“1432”戰(zhàn)略導(dǎo)向，“1”是堅(jiān)持“一條主線”：聚焦主責(zé)主業(yè)，以高端泵自主創(chuàng)新與泵系統(tǒng)集成并重，布局流體裝備新賽道、新產(chǎn)品，開辟第二、第三增長(zhǎng)曲線，打造技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、品牌致遠(yuǎn)的世界一流工業(yè)泵現(xiàn)代化企業(yè)；“4”是增強(qiáng)“4個(gè)能力”：增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)精益運(yùn)營(yíng)能力、增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力、增強(qiáng)合規(guī)治理能力；“3”是夯實(shí)“3個(gè)保障”：夯實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng)、夯實(shí)人才建設(shè)、夯實(shí)數(shù)智賦能；“2”是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”：營(yíng)業(yè)收入不低于30億元，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；品牌價(jià)值提升50%，成為高端工業(yè)泵領(lǐng)軍企業(yè)。

第二階段是戰(zhàn)略解碼和行動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。在戰(zhàn)略解碼專家劉海亮老師的指導(dǎo)下開展了五輪研討。按照職能分工，市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)維、質(zhì)量管理、綜合管理五個(gè)板塊分別討論梳理板塊方針方策，達(dá)成共識(shí)，初步形成了各自“戰(zhàn)略屋”并進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，為后續(xù)戰(zhàn)略落地奠定了基石。

會(huì)議最后，張波同志對(duì)此次行動(dòng)學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng)指出，兩天半的行動(dòng)學(xué)習(xí)讓大家收獲滿滿，每一輪的研討發(fā)言踴躍積極、總結(jié)匯報(bào)內(nèi)容深刻，這讓我們更加堅(jiān)信，重泵公司的干部職工是一支能打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍。學(xué)習(xí)培訓(xùn)體現(xiàn)了“用心、用情、用力”的鮮明特點(diǎn)，一是用心：組織得用心、學(xué)得用心、討論用心，希望后續(xù)工作中秉持這種實(shí)干篤行的風(fēng)格，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。二是用情：都把自己融入到了每一個(gè)步驟，融入到討論的細(xì)節(jié)。希望后續(xù)工作中更多從崗位出發(fā)思考能為公司做什么、能解決什么問題。三是用力：大家都很辛苦，夜以繼日參與培訓(xùn)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)完成作業(yè)。這些優(yōu)良的品質(zhì)正是重泵能高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)盈利的根本，也是“十五五”戰(zhàn)略倍增目標(biāo)的底氣。    

張波強(qiáng)調(diào)，下一步要從三個(gè)方面扎實(shí)抓好規(guī)劃完善和實(shí)施：一要繼續(xù)深化行動(dòng)學(xué)習(xí)延續(xù)的細(xì)化子項(xiàng)。落實(shí)說實(shí)話、干實(shí)事、見實(shí)效的要求，確保工作可量化、可執(zhí)行、可考核。二要分板塊組織系列培訓(xùn)，開展生產(chǎn)組織模式、全員創(chuàng)新等專題培訓(xùn)，舉一反三用好學(xué)到的工具和方法，推動(dòng)工作落地見效。三要以行則將至的信念、百折不撓的毅力，凝心聚力、實(shí)干篤行，推動(dòng)公司開新局、謀新篇，交出“十五五”滿意答卷。

通過此次“十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃行動(dòng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，凝聚了共識(shí)，明確了公司未來五年的發(fā)展方向、戰(zhàn)略路徑與重點(diǎn)舉措，為公司深入推進(jìn)“十五五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。